致力扩大格局,拓打开放统筹的广度

编者按:县委十三届六次全体(扩展)会议陈述指出,本年,常山县工作的主抓手是“三年”活动,即营商环境年、底层管理年、功率革命年。常山县各级各部门要深入体会、全面开展,把“三年”活动贯穿全年一直,贯穿经济社会开展各个领域、各个方面,在了解中强化执行,在执行中加深了解,仔细抓好贯彻落实。为此,本报今起推出“扎实开展‘三年’活动重点攻坚‘八大使命’·我们谈”特别专栏,刊发干部群众围绕相应主题的见解建议、方法措施,敬请重视!

县交通运输局李琦:个人认为,致力扩大格局,拓打开放统筹广度,作为建管部门要进一步统筹做好常山县交通建设管理的各项工作,提振精气神、展示新作为,加速交通项目建设,规范交通建设市场次序,着力提高行业形象,为深化“三大战略”,建设“两美常山”当好先行官。

一是围绕效劳抓行业管理。抓好常山县交通运输工程的建设管理工作,督促辅导交通运输工程项目根本建设程序执行;重点抓好交通运输工程项目招招标管理、资质管理、信用管理等交通建设市场管理,维护交通运输基础设备建设市场的对等竞争次序;组织协调交通运输工程项目建设。仔细做好限下项目图纸审查、审批及(交)竣工验收工作。

二是继续做好常山“无欠薪”举动。继续进行“常山无欠薪”举动,并通过管理使常山县的工资拖欠问题得到有用控制,防备处置欠薪长效机制全面落地,欠薪案件处置快速有力,力争全面达到浙江省“无欠薪”县(市、区)查核验收规范,并通过省防备处置企业拖欠工资工作领导小组查核验收。

三是积极探究新的管理模式和出台新的管理准则。2019年是常山县推进综合交通的要害之年,各重点项目集中推进。现在在建的项目有:351国道常山段、320国道常山段改建工程、沿江公路常山段、48省道延伸段、国际慢城通景路、四好乡村路。面对项目多、人员不足的现实状况,有必要加速出台一系列管理准则,规范施工作业行为。通过开展建功竞赛,对各项目业主、施工单位、监理单位等参建单位的行为进行全面查看,通过评比,营建各参建单位构成一种比学赶超的良性竞争环境。

县交通运输局方虹:县十三届六次全体(扩展)会议陈述中提出要突出“交通先导、城市赋能、产业立异”,作为交通部门来讲,“交通先导”体现在构筑大交通完成大开放上,结合本身工作,个以觉得构筑大交通完成大开放主要掌握的原则仍是“算清家底,开源节约,把钱用在刀刃上,防止没必要要的糟蹋”。详细可以从以下三点着手:

一是当地财务要算好自己的“家底”,做好当地交通建设的年度和中长时间预算和规划,以收定支,确保项目资金来历,这样有助于项目正常推进,不会因为资金等原因此停滞或中断。